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被手机游戏影响的农村少年:最长一次玩了十几个小时
2017-3-31 16:32:18   来源:娄底新闻网)

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  原标题:只因干不过大疆?从基金等机构筹1亿美元的这家无人机公司突然死亡

  每经记者 李蕾 每经编辑 肖芮冬

  昨天(9月16日)最受行业关注的消息之一无疑是下面这则:无人机飞行系统设计商Airware突然向员工宣布,该公司将停止运营。业内人士之所以一片哗然,是因为该公司曾从多个顶级投资人例如安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)、谷歌旗下风投公司Google Ventures和凯鹏华盈(Kleiner Perkins)等处,筹集了1.18亿美元资金;甚至几天前,还在东京设立了一家总部并跟三菱公司达成了投资合作关系。

  突如其来的“死亡”令人瞠目结舌。《每日经济新闻》记者看到,很多相关报道都把Airware的黯然离场归因为“被大疆淘汰”“干不过大疆”……那事实到底是不是如此呢?记者决定给大家捋一捋Airware这几年都干了些什么,或许能找到一些蛛丝马迹。

  历经多轮融资筹集资金超1亿美元

  2011年,Airware诞生于Y Combinator——就是近段时间前微软和百度高管陆奇成为其中国区“1号员工”的那家创业加速器。成立之初,Airware专门为无人机提供自动驾驶系统,并且花费四年时间打造了其所谓的空中信息平台:一个标准化的无人机操作系统,包括软件和硬件的标准化,可以使其更简单地为企业部署和管理无人机群。彼时,Airware称这套系统将支持多种针对不同应用的无人机,不同厂牌的无人机可以用相同的方式定制、部署和运行。

  也是在2015年,Airware设立了自己的商业无人机基金,管理319万美元的风投资本。第二年,该基金收购了无人机数据分析创企Redbird,为建筑和矿业公司提供无人机分析服务,这意味着Airware的版图进一步扩大。

  在这个过程中,Airware也不断拿到融资。

  2013年,Airware宣布获得了1220万美元的A轮融资,投资者包括安德森·霍洛维茨基金和谷歌旗下风投公司等。第二年,Airware宣布获得2500万美元B轮融资。2014年底,通用电气公司发表《天空的界限——我们投资了Airware》正式公布投资Airware,具体金额未公布。2016年初,Airware宣布获得3000万美元C轮融资,由Next World Capital领投,原有投资者A16Z、KPCB以及前思科CEO钱伯斯跟投。此轮融资后,Airware成为了无人机领域仅次于大疆的融资大户。

  有意思的是,虽然Airware前后号称经历多轮融资、筹集的资金超过1亿美元,不过在C轮融资之后,市面上再也没有关于这家公司融资的公开信息了。也就是说,从上一轮融资到最终宣布停止运营,这家公司撑了两年半左右时间。

  无人机先锋“死亡”突发还是早有迹象?

  Airware是做无人机操作系统起家的,正如其一位前员工所介绍的,该公司在打造无人机软件方面是很超前的,“但是由于太超前,当时市面上的无人机硬件还没有先进到能够产生他们所需的用以测试其软件和训练其算法的数据粒度”。正因如此,过去几年时间里,Airware设计了包括软件和硬件在内的多款机型,如多旋翼AT-28无人机、单旋翼Cygnet无人机等。

  这家公司也很清楚,硬件并非自己所长。此前,该公司创始人之一 Jonathan Downey还公开表示,高端消费者的无人机在配置软件后即可完成任务,而这意味着其与中国的无人机制造商大疆竞争,还不如采取合作的方式来让双方共赢。“大疆是以消费者无人机推出的。随着时间的推移,他们已经能够解决越来越多的商业化应用问题,并配备合适的企业软件。”Downey告诉记者。

  不过大疆方面显然不是这样想的。有投资人告诉《每日经济新闻》记者,早在几年前,大疆就已经积累了研发一款完整无人机所需要的技术元素,其中包括螺旋桨、遥控器、支架、软件等。今年以来,大疆也在陆续开放SDK(软件开发工具包),进一步拓展行业想象空间,也给了开发者们更大的发挥和合作空间。

  合作?不存在的。直接开放,打造自己的生态系统,这才是大疆的玩法。

  而Airware,上述投资人坦言,耗费了大量时间和资金来设计自己的无人机。而到了后期,由于大疆、瑞士Ebee等多个行业龙头生产的无人机已经占领了市场,这些无人机硬件自己就附带软件,Airware无奈之下又放弃了上述两个无人机项目。“在加密货币、人工智能火爆之前,Airware展示了无人机在战争之外的用途,但这家公司走得有点慢,再加上组织结构、关键决策都存在一些问题,最终导致了这个结果。还是有点唏嘘吧。”

  Airware公司也在公开发布的消息中表示,“历史已经教会我们市场转型之际会有多么艰难。我们在商用无人机市场上亲身体验到了这一点。我们曾是这个市场的先锋,是首批预见到无人机在商业领域巨大应用前景的公司之一。不幸的是,这个市场成熟得比我们预想的速度慢。在我们探索各种发展途径,谋求长远发展的过程中,我们的资金耗尽了。”

  看上去,Airware已经无法筹集到更多资金,也几乎没有谋求被收购的可能性了。据悉,该公司的140多名员工将被遣散。

责任编辑:张宁

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    原标题:普陀区试点生活垃圾“二次分类、就地减量”新模式,为啥“微型小区”最容易成功?

      有一组关于垃圾分类的华丽丽的数据: 在普陀区甘泉社区,有14个最新投入使用的已配置湿垃圾粉碎机的垃圾厢房,从今年6月下旬陆续试运行以来,共处理湿垃圾总量36713.95公斤,户均减量4.26公斤。其中日平均粉碎量最高的子长居民区,共粉碎湿垃圾总量11498.2公斤,日均粉碎减量161.95公斤;户日均粉碎量最高的是长富大厦,户日均粉碎量为0.815公斤……看来,普陀区的这个“二次分类、就地减量”新模式首次试点已经取得了初步成效。

      今年4月以来,普陀区开展生活垃圾分类减量试点工作。截止目前,配置湿垃圾粉碎机的垃圾箱房已建成投入运转17座,其中甘泉13座,宜川1座,万里2座,桃浦1座。另外,甘泉和万里两个街道还有13座垃圾箱房正在建设中。计划到9月底建成并在30个居住区推行湿垃圾就地粉碎作业模式,湿垃圾粉碎后以0.5厘米以下的颗粒状态流入污水管网。

      随着湿垃圾粉碎模式的启动,小区居民们比以前更愿意从垃圾中分出湿垃圾。就拿长富大厦来说,这栋楼共有居民120户,从首日的50公斤逐步递增为133公斤的峰值,翻了2.7倍。15个试点小区中,湿垃圾日均粉碎量最高的小区是桃浦的新杨和苑,达到517公斤。在运转过程中,工作人员发现,发现茭白壳、竹笋壳、肉骨头等硬质湿垃圾,以及韭菜等纤维组织较长的蔬菜类湿垃圾有一定的粉碎难度,这些难以粉碎的湿垃圾大概占总量的9.2%,由区绿容局指定的专业运输企业运往金鼎路傲雪湿垃圾处理厂进行资源化利用。

      此外,区绿容局在设计建设配置湿垃圾粉碎机的垃圾箱房时,还一举两得使垃圾箱房同时具备再生资源回收Ⅱ类网点的功能,促进居民主动交投废玻璃、废塑料等低附加值可回收物。

      试点几个月以来,居民垃圾分类实效如何?区绿容局专业人士表示,效果“差异显著”,主要影响因素有小区户数、分类投放指导员队伍配备情况以及居民自身的分类意识和习惯等等。

      据专业人士分析,15个小区中湿垃圾每日户均分出量排名靠前的5个小区中,有4个小区户数都少于300户。而大多数户数在1000户左右的小区,每日户均分出湿垃圾仅为0.05到0.19公斤;分类投放指导员队伍配备充足的小区分类实效较好。桃浦的新杨和苑共有居民1254户,在运转第一周,由于配备了较多的分类投放指导员进行宣传引导,居民主动分类的意愿被有效激发,湿垃圾每日户均分出量达到0.48公斤,为1000户以上居住区中分类实效最好的小区;此外,居民主动分类投放的意识和到垃圾箱房的距离有相关性。分类积极主动的多为居住在垃圾箱房周边的居民,远离垃圾箱房的居民主动分类投放的意识相对差一些,这种现象在户数较多的小区尤为明显。

      对此,有关部门正在积极积累经验、提升成效,早日形成一整套可复制可推广经验的全新减量工作体系。普陀城投公司作为承担专业指导、分类收集、现场粉碎、场地保洁以及质量监管等工作的重要单位,接下来将完善运营体系,加快建立分拣操作员、可回收物收运人员以及管理人员的相应培训体系。还将不断完善湿垃圾粉碎机不可粉碎物清单,指导新推小区尽快实现有序运转;加快定义每日粉碎量极值,以此指导大型居住区推行类似模式时确定相关方案;要密切关注污水管网的承受能力,摸索合理的疏浚周期;要规范流程管理,不断完善运营,逐步建立可复制、可推广的运营体系。

      除此之外,区房管局将加强对物业企业的行业指导。确保居民已分类的各类垃圾得以分类收集和分类运输。另外,要加快对居住区的综合改造,实现雨污分流,为下一步工作的拓展奠定基础。

 
 
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